Startmotieven van zzp’ers
Vaak wordt gedacht dat de meeste individuen gedwongen zzp’er zijn geworden, maar is dat wel zo? In mijn promotieonderzoek onderzocht ik de startmotieven van zzp’ers.
de sleutel tot happy, healthy & productive zzp’ers
VRAAG HIERONDER HET GRATIS E-BOOK AAN:
‘DE EERSTE STAP NAAR GOED OPDRACHTGEVERSCHAP’
Het e-book bevat inspirerende blogs en reflectievragen over ‘Goed Opdrachtgeverschap’
waarmee jij direct aan de slag kunt.
Meld je aan voor regelmatige tips en adviezen per e-mail over succesvolle samenwerking tussen zzp’ers en opdrachtgevers.
Je ontvangt dan direct ook mijn gratis e-book met inspirerende blogs en kennisclips over “Goed Opdrachtgeverschap” waarmee jij direct aan de slag kunt.
De toekomst van werk wordt gekenmerkt door flexibele arbeidsrelaties, oftewel, flexibilisering.
Een belangrijke vorm van flexibilisering is het inhuren van zzp’ers (a.k.a. freelancers).
Organisaties weten waar ze de beste zzp’ers vinden via o.a. preferred suppliers. Maar wanneer zzp’ers in de organisatie werkzaam zijn, ligt er vaak weinig strategie ten grondslag aan de manier waarop de inhuurprocessen van zzp’ers worden vormgegeven.
Het resultaat: organisaties laten waardevolle kansen liggen op gebied van innovatie en concurrentievoordeel.
TIJD VOOR EEN NIEUW PERSPECTIEF OP HET INHUURBELEID
VOOR ZZP’ERS VANUIT GOED OPDRACHTGEVERSCHAP.
De toekomst van werk wordt gekenmerkt door flexibele arbeidsrelaties, oftewel, flexibilisering.
Een belangrijke vorm van flexibilisering is het inhuren van freelancers.
Organisaties weten waar ze de beste freelancers vinden via o.a. preferred suppliers. Maar wanneer freelancers in de organisatie werkzaam zijn, ligt er vaak weinig strategie ten grondslag aan de manier waarop de inhuurprocessen van freelancers worden vormgegeven.
Het resultaat: organisaties laten waardevolle kansen liggen op gebied van innovatie en concurrentievoordeel.
– er steeds ad hoc wordt gezocht naar de beste freelancer voor de opdracht (vaak uit persoonlijk netwerk)?
– de organisatie wel goed wil zijn voor de freelancers die worden ingehuurd, maar geen idee heeft hoe?
– onduidelijkheid over wet- en regelgeving verlammend werkt in de samenwerking met freelancers en concrete acties voor optimale samenwerking achterblijven?
– er een wij-zij dynamiek bestaat tussen freelancers en (vast) personeel met een negatief effect op communicatie, samenwerking en klanttevredenheid?
– de HR-afdeling nauwelijks betrokken is bij de inhuurprocessen van freelancers, terwijl zij wel de experts zijn op vlak van vinden, boeien en binden van talentvolle mensen in organisaties?
Tijd voor een nieuw perspectief op de inhuurprocessen met freelancers vanuit ‘goed opdrachtgeverschap’.
Sjanne Marie van den Groenendaal is ondernemer, onderzoeker en docent Human Resource Studies bij Tilburg University. Sinds 2015 doet Sjanne Marie wetenschappelijk onderzoek naar de loopbaanontwikkeling van zzp’ers (a.k.a. freelancers) en de relaties met opdrachtgevers. Uit haar promotieonderzoek bleek dat opdrachtgevers zoekende zijn naar hoe zij de relaties met zzp’ers het beste vorm kunnen geven. Zo is Gouden Schil in 2020 ontstaan.
Gouden Schil staat voor het inspireren en stimuleren van goed opdrachtgeverschap binnen organisaties, gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek.
Vaak wordt gedacht dat de meeste individuen gedwongen zzp’er zijn geworden, maar is dat wel zo? In mijn promotieonderzoek onderzocht ik de startmotieven van zzp’ers.
Nadat iemand zzp’er is geworden, begint het avontuur. Zzp’ers zijn volledig zelf verantwoordelijk voor het vormgeven van hun loop-baan. Toch kun jij als HR-professional een
Wanneer een zzp’er in jouw organisatie op de opdracht zit, benader jij hem of haar dan hetzelfde als de vaste medewerker? Het kan waardevol zijn
DOWNLOAD NU ONS GRATIS E-BOOK